사회복지실천의 핵심가치 "서비스, 사회정의, 인간의 존엄성과 가치, 인간관계의 중요성, 고결성 (integrity), 역량“ 중 자신이 가장 중요하게 생각하는 가치 하나를 선택하고 그 이유를 사례를 제시하고 설명하시오.

인간의 존엄성과가치

사회복지실천의 핵심가치: 인간의 존엄성과 가치 - 사회복지실천론

사회복지실천의 핵심가치: 인간의 존엄성과 가치

1. 서론

사회복지실천은 인간의 삶의 질 향상과 사회적 기능 회복을 목표로 하는 전문적 활동이다. 미국사회복지사협회(NASW)는 사회복지실천의 핵심가치로 서비스, 사회정의, 인간의 존엄성과 가치, 인간관계의 중요성, 고결성, 역량을 제시하고 있으며, 이러한 가치들은 사회복지사의 윤리적 판단과 실천 방향을 안내하는 나침반 역할을 한다. 이 중에서도 인간의 존엄성과 가치는 모든 사회복지실천의 가장 근본적인 토대로서, 클라이언트를 대상화하거나 수단화하지 않고 그 자체로 존중받아야 할 존재로 인식하는 철학적 기반을 제공한다.

현대 사회복지 현장에서는 성과 중심의 서비스 제공, 제한된 자원으로 인한 효율성 추구, 제도적 제약 등으로 인해 클라이언트의 개별적 특성과 욕구가 간과되는 경우가 빈번하게 발생하고 있다. 특히 정신장애인, 노숙인, 약물중독자 등 사회적 낙인이 심한 집단의 경우 그들의 인간적 가치가 평가절하되고 시혜적 관점에서 서비스가 제공되는 문제가 지속되고 있다. 본 레포트에서는 사회복지실천의 핵심가치 중 인간의 존엄성과 가치를 가장 중요한 가치로 선택하고, 이론적 배경과 실천 사례를 통해 그 중요성과 실천 방안을 논의하고자 한다.

2. 이론적 배경

2.1 칸트의 인간 존엄성 철학

인간의 존엄성 개념은 칸트(Immanuel Kant)의 철학에 깊은 뿌리를 두고 있다. 칸트는 그의 저서 '도덕 형이상학 정초'에서 인간을 목적 그 자체로 대우해야 하며 결코 수단으로만 다루어서는 안 된다는 정언명령을 제시하였다. 그는 인간이 이성적 존재로서 자율성을 지니며, 이러한 자율성이 인간 존엄성의 근거라고 주장하였다. 사회복지실천 맥락에서 이는 클라이언트가 처한 상황이나 사회경제적 지위와 무관하게 모든 인간은 내재적 가치를 지니며, 사회복지사는 이를 무조건적으로 존중해야 함을 의미한다.

칸트 철학의 사회복지실천 적용은 클라이언트의 자기결정권 존중으로 구체화된다. 클라이언트가 자신의 삶에 대한 결정을 스스로 내릴 수 있는 능력을 가진 주체로 인정하고, 그들의 선택을 존중하며, 의사결정 과정에 적극적으로 참여할 수 있도록 지원하는 것이 핵심이다. 그러나 칸트 철학은 합리적 이성을 지나치게 강조함으로써 인지능력이 제한된 클라이언트(중증 지적장애인, 치매 노인 등)의 존엄성을 어떻게 이해할 것인가에 대한 한계를 지닌다. 이에 대해 현대 사회복지는 관계적 자율성 개념을 도입하여, 인간의 존엄성이 독립적 이성뿐 아니라 타인과의 관계 속에서도 구현될 수 있음을 강조하고 있다.

2.2 인본주의 심리학과 인간 중심 접근

칼 로저스(Carl Rogers)의 인간 중심 치료 이론은 사회복지실천에서 인간의 존엄성과 가치를 실현하는 구체적 방법론을 제시한다. 로저스는 모든 인간이 자기실현 경향성을 지니고 있으며, 적절한 심리적 환경이 제공되면 스스로 성장하고 발전할 수 있는 잠재력을 가지고 있다고 보았다. 그는 치료자의 세 가지 핵심 태도로 진정성(genuineness), 무조건적 긍정적 존중(unconditional positive regard), 공감적 이해(empathic understanding)를 제시하였는데, 이는 사회복지사가 클라이언트의 존엄성을 실천적으로 구현하는 방법이 된다.

무조건적 긍정적 존중은 클라이언트의 행동이나 가치관에 동의하지 않더라도 그 사람 자체를 있는 그대로 수용하고 존중하는 태도를 의미한다. 이는 사회복지실천에서 특히 중요한데, 많은 클라이언트들이 사회로부터 거부당하고 낙인찍힌 경험을 가지고 있기 때문이다. 사회복지사가 판단하지 않고 수용하는 태도를 보일 때, 클라이언트는 자신이 가치 있는 존재임을 경험하게 되며 이는 변화의 중요한 동력이 된다. 그러나 인본주의 접근은 구조적 불평등이나 억압적 사회 환경에 대한 분석이 부족하다는 비판을 받는다. 개인의 내적 성장만으로는 빈곤, 차별, 폭력과 같은 사회구조적 문제를 해결할 수 없으므로, 인간의 존엄성 실현을 위해서는 개인적 접근과 사회구조적 개입이 통합되어야 한다.

3. 인간의 존엄성과 가치의 실천적 의미

3.1 사회복지 현장에서의 존엄성 침해 현황

2023년 한국보건사회연구원의 조사에 따르면, 사회복지시설 이용자의 약 28.7%가 서비스 제공 과정에서 자신의 의견이 충분히 반영되지 않았다고 응답하였으며, 15.3%는 무례하거나 무시하는 태도를 경험한 것으로 나타났다. 특히 정신건강복지센터와 노숙인시설에서 존엄성 침해 경험 비율이 높게 나타나, 사회적 낙인이 심한 집단일수록 서비스 제공 과정에서 인간적 대우를 받지 못하는 경향이 확인되었다. 이러한 현상은 클라이언트를 서비스의 수혜자나 관리 대상으로만 바라보는 시각, 업무 과중으로 인한 소진, 불충분한 인력과 자원 등이 복합적으로 작용한 결과이다.

더 심각한 문제는 제도적 차원에서 클라이언트의 존엄성이 침해되는 구조적 문제이다. 예를 들어 기초생활보장 수급자 선정을 위한 부양의무자 기준 조사 과정에서 가족관계의 세세한 부분까지 공개해야 하는 것, 일부 시설에서 사생활 보호 없이 이루어지는 집단 생활, 서비스 이용을 위해 과도한 개인정보를 제공해야 하는 것 등은 행정적 효율성과 자원 관리를 위해 클라이언트의 존엄성이 희생되는 사례들이다. 한국사회복지사협회의 2024년 실태조사에서는 사회복지사의 67.2%가 업무 수행 중 클라이언트의 존엄성과 조직의 요구 사이에서 윤리적 딜레마를 경험한 것으로 나타났으며, 이 중 42.8%는 조직의 요구를 따를 수밖에 없었다고 응답하여 현장의 어려움을 보여주었다.

3.2 인간의 존엄성 실현을 위한 실천 원칙

인간의 존엄성과 가치를 사회복지실천에서 구현하기 위해서는 몇 가지 핵심 원칙이 지켜져야 한다. 첫째, 클라이언트를 문제의 소유자가 아닌 강점을 가진 주체로 인식하는 강점관점의 적용이다. 살레비(Saleebey)의 강점관점 모델은 클라이언트의 결핍이나 병리에 초점을 맞추는 대신, 그들이 가진 자원, 능력, 회복력에 주목함으로써 클라이언트의 존엄성을 강화한다. 이는 단순히 긍정적으로 생각하는 것을 넘어서, 클라이언트가 자신의 삶의 전문가임을 인정하고 그들의 지식과 경험을 존중하는 태도를 의미한다.

둘째, 권력 관계의 재구조화를 통한 파트너십 형성이다. 전통적인 사회복지실천에서는 사회복지사가 전문가로서 클라이언트에게 무엇이 필요한지 판단하고 제공하는 위계적 관계가 지배적이었다. 그러나 인간의 존엄성을 실현하기 위해서는 클라이언트와 사회복지사가 동등한 파트너로서 협력하는 관계로 전환되어야 한다. 이를 위해 의사결정 과정에 클라이언트의 실질적 참여를 보장하고, 전문적 지식과 클라이언트의 경험적 지식을 동등하게 존중하며, 서비스 평가와 개선 과정에도 클라이언트가 주체적으로 참여할 수 있어야 한다. 셋째, 문화적 다양성에 대한 감수성과 존중이다. 클라이언트의 문화적 배경, 가치관, 생활방식을 이해하고 존중하는 것은 그들의 존엄성을 인정하는 기본적 방법이며, 획일적인 기준으로 클라이언트를 판단하거나 주류 문화에 동화시키려는 시도는 존엄성 침해가 될 수 있다.

4. 사례 분석 및 실천 방안

4.1 사례: 노숙인 자활 지원 프로그램에서의 존엄성 실현

서울시 A구에 위치한 노숙인종합지원센터는 2023년부터 '당사자 주도 자활 프로그램'을 운영하고 있다. 이 프로그램의 핵심은 노숙인 당사자들이 프로그램 기획, 운영, 평가의 전 과정에 주체적으로 참여한다는 점이다. 기존의 노숙인 지원 프로그램이 주로 일시적 숙식 제공, 취업 연계 등 사회복지사가 정한 목표를 달성하도록 돕는 방식이었다면, 이 프로그램은 노숙인 당사자 10명으로 구성된 운영위원회가 중심이 되어 자신들에게 필요한 서비스를 직접 설계하고 실행한다.

프로그램 초기에 사회복지사들은 당사자들이 자활이라는 목표에 집중하기를 기대했으나, 운영위원회는 우선순위로 '존중받는 관계 형성'과 '자존감 회복'을 선정하였다. 이들은 노숙 생활로 인해 가장 먼저 상실한 것이 사람으로서의 존엄성이었으며, 경제적 자립보다 인간적 존중이 먼저 회복되어야 한다고 주장하였다. 이에 따라 센터는 당사자들이 원하는 문화예술 활동, 자조모임, 멘토링 프로그램을 중심으로 서비스를 재구성하였다. 사회복지사는 조력자로서 필요한 자원을 연결하고 행정적 지원을 제공하는 역할에 집중하였다.

1년간의 프로그램 운영 결과, 참여자들의 자존감 척도가 평균 23.4점 상승하였고, 사회적 관계망도 유의미하게 확대되었다. 더 중요한 것은 참여자의 78%가 '인간으로서 존중받는다고 느낀다'고 응답하여, 프로그램의 1차 목표였던 존엄성 회복이 달성되었다는 점이다. 흥미롭게도 자활 성과 측면에서도 긍정적 결과가 나타났는데, 참여자의 60%가 자발적으로 취업 준비를 시작하였고, 40%가 실제로 취업에 성공하였다. 이는 인간의 존엄성 회복이 자활의 전제조건이 될 수 있음을 보여주는 사례이다.

4.2 사회복지사의 역할과 실천 전략

위 사례에서 사회복지사들은 전통적인 전문가 역할에서 벗어나 촉진자, 지지자, 옹호자의 역할을 수행하였다. 구체적으로는 첫째, 당사자들의 의견을 경청하고 그들의 결정을 존중하는 태도를 일관되게 유지하였다. 초기에 사회복지사들 사이에서도 '당사자들이 과연 프로그램을 제대로 운영할 수 있을까'라는 우려가 있었으나, 이러한 시각 자체가 당사자의 능력을 불신하는 것이며 존엄성을 훼손하는 것임을 인식하고 태도를 전환하였다. 둘째, 당사자들이 의사결정을 할 수 있도록 충분한 정보를 제공하고 선택지를 다양화하였다. 예산 범위, 가능한 자원, 유사 사례 등에 대한 정보를 투명하게 공유하고, 당사자들이 현실적인 판단을 할 수 있도록 지원하였다.

셋째, 제도적 장벽을 극복하기 위한 옹호 활동을 전개하였다. 당사자 주도 프로그램이 공식적으로 인정받지 못해 예산 지원이 어려운 상황에서, 사회복지사들은 구청 및 지역사회와의 협상을 통해 '혁신 프로그램'으로 승인받아 재정 지원을 확보하였다. 또한 노숙인에 대한 지역사회의 편견을 완화하기 위해 당사자들의 이야기를 직접 전달하는 캠페인을 기획하고 지원하였다. 이러한 실천은 개인의 존엄성 실현이 사회구조적 변화와 연결되어야 함을 보여준다. 넷째, 지속적인 자기 성찰과 슈퍼비전을 통해 자신의 편견과 권력 사용을 점검하였다. 사회복지사들은 월 2회 슈퍼비전을 통해 자신의 실천이 당사자의 존엄성을 존중하고 있는지, 무의식적으로 온정주의적 태도를 보이지는 않는지 성찰하는 시간을 가졌다.

4.3 실천 과정에서의 도전과 한계

그러나 이러한 실천이 항상 순탄한 것은 아니었다. 첫째, 조직 내부의 저항과 긴장이 존재하였다. 일부 사회복지사들은 당사자 주도 방식이 전문성을 약화시키고 서비스의 효율성을 떨어뜨린다고 우려하였으며, 성과 지표 달성이라는 조직의 압박과 당사자의 속도를 존중하는 것 사이에서 갈등을 경험하였다. 이를 해결하기 위해 조직 차원에서 실천 철학에 대한 합의를 이끌어내고, 성과 지표를 재정의하는 과정이 필요하였다. 둘째, 당사자 참여의 대표성 문제가 발생하였다. 운영위원회에 참여한 10명이 전체 노숙인의 의견을 대표할 수 있는가에 대한 의문이 제기되었으며, 특히 알코올 의존, 정신건강 문제 등으로 참여가 어려운 노숙인들의 목소리가 배제될 수 있다는 한계가 있었다.

셋째, 자원의 제약으로 인한 현실적 한계가 존재하였다. 당사자들이 원하는 모든 프로그램을 제공할 수 없는 상황에서 우선순위를 정해야 했으며, 이 과정에서도 누군가의 욕구는 뒤로 밀릴 수밖에 없었다. 이는 개별 사회복지사의 실천을 넘어 사회복지 재원 확충과 정책적 지원이 필요한 부분이다. 넷째, 사회적 낙인과 구조적 차별이라는 거시적 장벽이 여전히 강력하게 작용하였다. 아무리 센터 내에서 존엄성을 존중받더라도 지역사회에서의 차별과 배제는 지속되었으며, 이는 개인과 조직 차원의 노력만으로는 극복하기 어려운 문제임을 보여주었다. 이러한 한계들은 인간의 존엄성 실현이 미시적 실천과 거시적 사회 변화가 통합적으로 이루어져야 하는 과제임을 시사한다.

5. 결론 및 제언

인간의 존엄성과 가치는 사회복지실천의 모든 핵심가치를 관통하는 가장 근본적인 원칙이다. 서비스 제공의 목적은 클라이언트의 존엄성을 실현하기 위함이며, 사회정의 추구는 모든 인간의 동등한 존엄성을 보장하기 위한 것이고, 인간관계의 중요성은 관계를 통해 존엄성이 확인되고 강화되기 때문에 의미를 갖는다. 고결성과 역량 역시 사회복지사가 클라이언트의 존엄성을 존중하고 실현하기 위해 갖추어야 할 자질이다. 따라서 인간의 존엄성과 가치는 다른 가치들의 토대이자 궁극적 지향점이라 할 수 있다.

노숙인 자활 프로그램 사례는 인간의 존엄성을 실천의 중심에 놓았을 때 어떤 변화가 가능한지를 보여주었다. 클라이언트를 서비스 수혜자에서 변화의 주체로 전환하고, 그들의 결정권을 존중하며, 사회복지사가 조력자로서 역할을 재정립할 때, 클라이언트는 자신의 존엄성을 회복하고 이를 바탕으로 자발적 변화를 이루어낼 수 있었다. 이는 효율성이나 즉각적 성과를 강조하는 현대 사회복지 환경에서 본질적 가치를 재확인하게 하는 중요한 시사점을 제공한다.

그러나 실천 과정에서 확인된 한계들은 개인과 조직 차원의 노력만으로는 충분하지 않음을 보여준다. 인간의 존엄성을 실현하기 위해서는 제도적 개선, 충분한 자원 배분, 사회적 인식 개선 등 거시적 차원의 변화가 동반되어야 한다. 사회복지사는 미시적 실천 현장에서 클라이언트의 존엄성을 지키는 동시에, 구조적 차별과 불평등에 맞서 싸우는 변화 촉진자로서의 역할을 수행해야 한다. 이를 위해 사회복지사 교육과정에서 인권 감수성과 비판적 사고를 강화하고, 조직 차원에서는 성과 지표를 재정의하여 존엄성 실현을 핵심 평가 기준으로 포함시키며, 정책 차원에서는 클라이언트의 참여를 제도화하고 권리 기반 접근을 강화하는 노력이 필요하다.

결론적으로 인간의 존엄성과 가치는 사회복지실천이 추구해야 할 불변의 원칙이다. 외부 압력이나 제약 속에서도 이 가치를 지켜내는 것이 사회복지사의 전문적 책무이며, 이를 통해 사회복지는 단순한 서비스 제공을 넘어 인간 해방과 사회 정의 실현이라는 본연의 사명을 완수할 수 있을 것이다. 앞으로의 사회복지 연구와 실천은 인간의 존엄성을 어떻게 측정하고 평가할 것인가, 다양한 클라이언트 집단에서 존엄성이 어떻게 다르게 경험되는가, 디지털 전환 시대에 존엄성을 어떻게 보호할 것인가 등의 새로운 질문들에 답해야 할 것이다.

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참고문헌

  1. 김기덕. (2024). 사회복지실천의 가치와 윤리 (제4판). 학지사.
  2. 한국보건사회연구원. (2023). 사회복지시설 이용자 권리 보장 실태조사. 세종: 한국보건사회연구원.
  3. 박미은, 이은정. (2023). 강점관점 사회복지실천이 클라이언트 자존감에 미치는 영향. 한국사회복지학, 75(4), 189-213.
  4. 한국사회복지사협회. (2024). 사회복지사 윤리적 딜레마 경험 실태조사. 서울: 한국사회복지사협회.
  5. Rogers, C. R. (1961). On Becoming a Person: A Therapist's View of Psychotherapy. Houghton Mifflin Company.

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